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Categoría: ESTRATEGIA

Si quieres saber…Pregunta

Coincidencia: 81.89% | Fecha: 01/03/10 | Valoración: 3
Fuente: Blog de Gestión de Despachos de Abogados
Por Josan García. A pesar de todas las discusiones bizantinas que se quieran tener al respecto, hoy en un despacho de abogados lo crítico para triunfar no son los conocimientos. Y no lo son, no porque yo quiera o porque yo lo diga, sino porque sencillamente los conocimientos están al alcance de cualquiera. En un mundo donde todo esta en Internet, saber cosas, no es una diferencia, no es una ventaja competitiva, entre otras muchas razones porque los clientes no pueden saber lo que tu sabes, no
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Manejar el Dilema del Franquiciador

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 11/08/09 | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Con frecuencia, y más ahora en epoca de crisis, los directivos de Franquicia se debaten en el dilema si congelar su expansión ( en atención a las dificultades actuales del mercado y centrarse en el desarrollo y mejora de las unidades incluida su relación con los franquiciados) , o si continuar poniendo el foco en la expansión, dejando lo primero en segundo término. En mi opinión se trata más de un debate de recursos que de actitudes. Si nos planteamos ese problema, no a nivel de recursos
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Resiliencia: analizar, aprender y seguir

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 11/04/09 | Valoración: 4
Fuente: El blog de Luis Gosálbez
Ayer por la tarde asistí en Valencia a una charla impartida por Enric Segarra, profesor de ESADE, bajo el título “Empresas ganadoras! ¿Cuál es el secreto? ¿Cuáles sus estrategias?”. Nada nuevo bajo el sol: casos de éxito de marcas que han encontrado sus océanos azules y algunas propuestas de estrategias que nos pueden ayudar a conseguirlos. Sin embargo, hubo dos lecciones que me llevé bien aprendidas a casa: - La estrategia no basta y, por sí misma, no sirve para nada: es sólo el
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Expofinques o ¿Unidades propias o franquiciadas?

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 04/11/08 | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Mucho ruido parece haber hecho la presentación del concurso de acreedores (antigua suspensión de pagos) de Expofinques. No me gusta hacer leña del árbol caído y desde luego tampoco es mi intención. Si, sin embargo, llamar la atención sobre cierto dimensionamiento de centrales franquiciadoras como la que es protagonista hoy. Expofinques durante muchos años, ha hecho una apuesta importante por los centros propios, dejando a la red franquiciada entre un 20 o un 30% de su negocio. Con el
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Franquicias y centros propios

Coincidencia: 86.11% | Fecha: | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Uno de los dilemas que recurrentemente le vienen a un franquiciador en mente es establecer cuál es la proporción correcta entre centros propios y unidades franquiciadas. Leo muchas cosas al respecto, pero no consigo encontrar nada sólido más allá de proporciones escogidas al buen “tun tun”, y algunas consideraciones en web americanas basadas en desarrollos y ratios financieros. Sin pretender saber más que nadie, ni tampoco resolver el problema, sólo intentaré aportar mis reflexiones
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Franquicias y Crecer: ¿Con qué dinero?

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 12/12/07 | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
En Estrategia Militar se dice que lo más importante para ganar una guerra es el armamento, el conocimiento del terreno y la voluntad de vencer. Cualquier enseña del sistema de franquicia, entiendo que conoce el terreno, ( su mercado, aunque algunos parece que no mucho) y desde luego tiene “voluntad de crecer” ( otra cosa es que sepa hacerlo eficaz, adecuada y rapidamente) esa es una de las claves del éxito. Así es que la cosa se centra en el “armamento”. Es obvio que un buen programa
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Tentaciones Estratégicas

Coincidencia: 86.11% | Fecha: | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Como a nivel de generación de contactos, la cosa no está para tirar cohetes, la tentación de saltarse los perfiles previamente constituidos respecto a cual es mi franquiciado ideal, y el usar el “si respira, …pa dentro” supongo que es algo humano en lo que se puede caer, cuando la cuenta de explotación y la Tesorería aprietan… He comentado algunas veces lo nocivo de esta estrategia del “pan para hoy….hambre para mañana” y de lo caro que financieramente con números finales
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¿Qué dice la red de ti?

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 05/10/07 | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Con este sugerente título , Enrique Dans en su columna de la libertad digital me introduce hoy en este tema pero desde la perspectiva de franquicia. No sé si somos absolutamente conscientes de lo “amigo” que es Google de las personas. Es el mejor amigo y en el que más confían. Todos hacemos lo mismo. Cuando no sabemos de qué va una cosa, quién es alguien, o que hace aquella o aquella otra marca, las ponemos en el buscador…de Google!!!!, no nos engañemos… Y nuestra primera
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El valor de una estrategia

Coincidencia: 86.11% | Fecha: 03/07/07 | Valoración: 4
Fuente: El blog de la franquicia. Innovación, Estrategia y Opinión en Franquicia.
Eat Out pasará a ser franquiciado del Cafe di Roma en el aeropuerto de Manises, Comess Group ultima la compra de Lizarran , Burguer King compra dos compañías de juguetes para complementar su producto en sus restaurantes, Beep absorve a PC Box…¿ Que está pasando?. Es fácil, las motivaciones en cada caso son diferentes, pero lo que pasa es que piensan en su Estrategía y la aplican. Estas enseñas son cadenas maduras con estructuras de central formadas por profesionales “Pata negra” y
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