Categoría: Legal

Recientemente esta semana se ha colgado en la red la web del Comité de Expertos Jurídicos de la AEF entre los que me encuentro. Las labores y obligaciones de este grupo de abogados y sus normas de funcionamiento están publicadas también así como sus curriculums , siendo a mi entender una buena herramienta para la elección de un buen abogado de franquicia conocedor de la rocambolesca normativa de este sector, (cuyo entorno jurídico se parece más a un juego de “dónde esta Wally” que a una normativa ordenada para un sector importante en cuanto a volumen de mercado). En cualquier caso, la nueva web nos otorga cierta visibilidad alejada de la sombra a la que hasta hoy vivía un poco este comité, más conocido por su presencia en Feria que por otra cosa. Esperamos todos que esta nueva web contribuya también a un mayor trabajo de divulgación de la normativa de Franquicia.   Tags: Abogados , franquicia , legal  

Bajo el texto: “Puede ser poco inteligente acceder a una franquicia” encuentro en Slideshare las transparencias que traducidas componen el siguiente texto, lleno de ambigüedades y medias verdades que no sólo no comparto, sino que si lo hiciese ni me gustaría la franquicia, ni trabajaría dentro del sistema. Igual que hay franquiciados tramposos y copiones, también hay franquiciadores listillos, ignorantes o malintencionados, los porcentajes en cualquiera de los dos casos son bajos y no responden a lo que es el sistema de franquicia, pero siempre hay amantes del maniqueísmo y de la dualidad del conflicto, en todos los sistemas de franquicia del mundo. En una cosa si coincido, el que crea en los 6 puntos no debe comprar una franquicia, ni ningún franquiciador debe vendérsela, por el bien de todos. Los griegos decían que un método de aprendizaje es a través de lo absurdo, y las transparencias que os presento, son un buen ejemplo. Naturalmente que habrá de unos y de otros

Gracias a @PaulSegreto leo en Nation´s Restaurant News como el despacho internacional DLA Piper ilustra a los Franquiciadores estadounidenses con los 9 casos más significativos del 2009 en franquicia con la idea de que en sus políticas actuales diseñen sus estrategia adelantándose a las decisiones de los tribunales y las interpretaciones que estos hacen en los casos de franquicia. Evidentemente para la publicación de estos datos y de la importancia de las claves de cada uno de ellos en cada caso,(relativos a impuestos, marca, terminación de contrato, competemcia desleal,etc… ha requerido la autorización de los clientes ( que obviamente se la han dado). Ni se me ocurre pensar que podría ser si se plantease un propuesta así aquí en España, a pesar de que obviamente ayudaría al crecimiento de todos y del sistema. Ya me imagino a sesudos abogados expertos en franquicia, mesándose los cabellos por tamaño despropósito…y a mi que me parece una idea genial!!!. (los

Bueno, ya tenéis traducido el artículo de Liz Dillon . Al ser un texto legal he tenido que hacer de “Jurista Lingüista” ( término por el que se conoce a los que traducen textos jurídicos, traduciendo no sólo la lengua, sino también los conceptos jurídicos adaptándolos al ordenamiento jurídico del páis de la lengua de destino) sin serlo, con lo que no puedo garantizar el resultado, me parece entendible para todos, pero es técnico, aunque creo que muy interesante de leer para cualquier persona vinculada al mundo de la franquicia. Sin conocer el ordenamiento jurídico de orígen del texto, ni el funcionamiento de las UFOC y de la Federal Trade Commission, el texto puede suscitar alguna duda, que prometo intentar solucionar via entrevista de algún modo con Liz Dillon. ( Se agradecen preguntas via comentario) En cualquier caso, la transparencia del Sistema de Franquicia estadounidense y sus intenciones, suscitarán como a mi..ataques de envidia sana !!! Tags: franquicia ,

El otro día en las conclusiones de un juicio contra un franquiciador cliente en el que era demandado por su franquiciado, básicamente porque decía que las cuentas de explotación no le cuadraron los 4 primeros meses y luego se salió, ( 4 miserables meses no son ni media liga de futbol !!!!), le decía al juez que en 4 meses no se podía testar ni el mejor negocio del mundo, y menos si el hombre abrió en el 2008 un negocio de intermediación inmobiliaria Lo cierto es que como hemos comentado en otras ocasiones, la praxis judicial española respecto a las demandas contra franquiciadores es comprobar genéricamente si se cedió la marca y el know how, si el contrato y el DIP eran correctos y si se prestó asistencia. Esas digamos que son las reglas mágicas de este juego. En el resto, ( para desgracia franquiciada y suerte franquiciadora ) no se entra, porque básicamente no hay ni competencia ( entendida como capacidad) ni conocimientos judiciales para decidir. Lo cierto es que este

En los cursos de conflictividad comentamos con frecuencia lo pobre de la aproximación legal a los problemas que surgen en franquicia, y de hecho en el blog hemos comentado muchas veces que la solución judicial “jamás” va a resolver el problema. En estricta lógica es sólo una consecuencia del mismo con lo cual es imposible que una resolución judicial de salida o solución al problema. Pero dicho esto, juicios “haylos” y uno de los elementos incontrolables de un juicio es claramente el juez. Un juez que con sus sabiduría y conocimientos debiera ser capaz de conectar realidades ( en este caso franquicia) con norma jurídica y en consecuencia dar una solución lógica y previsible de acuerdo con lo probado al pleito en cuestión. La cosa es que rara vez va a pasar eso, porque los jueces en su entrenamiento estudian y memorizan muchas normas ( no sé exactamente para qué si están en los libros y en Internet¿?), pero la realidad solo la viven en sus negros cuartos de